8 Jenis Metode Manajemen Inventaris dan Mengapa Penting untuk Bisnis
Metode manajemen inventaris merupakan sarana untuk mengelola inventaris atau manajemen inventaris secara sederhana.
Pada dasarnya, manajemen persediaan atau inventory management adalah mekanisme untuk melacak item, sumber daya mentah, inventaris, dan penjualan.
Manajemen inventaris adalah metode untuk melacak, mengendalikan, dan mengelola inventaris bisnis saat dibeli, diproduksi, disimpan, dan digunakan.
Metode manajemen persediaan merupakan komponen penting dari saluran distribusi. Mengapa demikian? Karena manajemen persediaan dapat memastikan bahwa persediaan yang ada efektif dan efisien.
Membandingkan permintaan konsumen, memperkirakan biaya produk yang dijual, atau meramalkan penjualan di masa depan hanyalah beberapa contoh dari manajemen persediaan.
Artinya, sistem manajemen persediaan merupakan langkah berani untuk menghindari kemacetan perdagangan internasional seperti kelebihan persediaan dan kekurangan persediaan.
Pemahaman Metode Manajemen Persediaan
Manajemen persediaan adalah istilah lain untuk proses manajemen inventaris. Sedangkan mengetahui cara mengelola persediaan adalah cara melacak, mengatur, dan mengelola persediaan bisnis saat dibeli, diproduksi, disimpan, dan digunakan.
Manajemen persediaan memiliki kemampuan untuk mengontrol aliran produk secara lengkap. Mulai dari pembelian hingga penjualan. Memastikan bahwa perusahaan selalu memiliki jumlah barang yang tepat, pada saat yang tepat, dan tepat waktu.
8 Metode Manajemen Inventaris
1. Manajemen Inventaris Just in Time (JIT)
Manajemen Inventaris JIT memerlukan persediaan sesedikit mungkin untuk menghindari biaya dan risiko menyimpan sejumlah besar stok di gudang.
2. ABC Inventory Analysis
(ABC Inventory Analysis) adalah strategi untuk mengidentifikasi persediaan yang menguntungkan dengan mengkategorikan barang ke dalam tingkatan yang berbeda.
3. Drop shipping
Drop shipping adalah metode outsourcing semua bagian manajemen stok dan pengemasan ke pihak ketiga.
4. Pengiriman Massal
Strategi ini didasarkan pada gagasan bahwa membeli dalam jumlah besar akan menghemat uang. Jika sebuah perusahaan yakin bahwa produk mereka akan laku, strategi ini menjadi sangat ideal untuk diterapkan.
Namun, jika permintaan pelanggan berubah secara tidak terduga, itu bisa menjadi kerugian.
5. Back order
Ketika konsumen memesan stok yang belum tersedia, ini dikenal sebagai back order. Ini mirip dengan model bisnis pre-order.
6. Konsinyasi
Metode ini memungkinkan pengirim, biasanya grosir, untuk mengirimkan barang ke penerima, yakni pengecer, dan penerima tidak perlu membayar barang di muka.
Pengirim mempertahankan kepemilikan barang, dan penerima hanya membayarnya jika barang tersebut sudah terjual.
7. Cross Docking
Metode ini praktis menghilangkan kebutuhan untuk penyimpanan persediaan. Pengiriman dikirim ke gudang, di mana mereka disortir dan disiapkan untuk pengiriman. Itu sering dimuat ulang ke kendaraan lain di fasilitas yang sama dan dikirim atau dibubarkan sesegera mungkin.
8. Siklus Penghitungan (Cycle Counting)
Metode ini memerlukan penghitungan sebagian kecil barang pada satu hari daripada inventaris lengkap.
Strategi ini memungkinkan perusahaan Anda menggunakan perangkat lunak manajemen inventaris untuk memverifikasi tingkat inventaris yang akurat secara teratur.
Ketika kita berbicara tentang manajemen persediaan, maka kita perlu sebuah perangkat lunak manajemen persediaan, untuk mengetahui jumlah yang benar, di mana itu, dan kapan dapat dijual pada saat yang tepat sangatlah penting.
Akibatnya, perangkat lunak manajemen inventaris sangat penting untuk industri pengiriman komoditas.
Saat ini ada banyak sekali pilihan perangkat lunak manajemen persediaan yang dapat Anda pilih sesuai dengan anggaran Anda.
Demikianlah ulasan singkat tentang 8 Jenis Metode Manajemen Inventaris dan Mengapa Penting untuk Bisnis. Semoga ulasan ini berguna dan bermanfaat.
Posting Komentar untuk " 8 Jenis Metode Manajemen Inventaris dan Mengapa Penting untuk Bisnis"