Dalam dunia bisnis dan perdagangan, melakukan sebuah proses negosiasi dengan suplier merupakan sebuah standar kegiatan operasional yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan. Tujuan dari melakukan negosiasi dengan suplier bukan semata -mata untuk mendapatkan kualitas barang yang bagus saja…
Setiap organisasi atau perusahaan akan selalu membeli sejumlah barang dan jasa dari pemasok eksternal. Persediaan barang ini penting untuk menjaga kelancaran fungsi organisasi tersebut. Oleh karena i…
Manfaat Supply Chain Optimization (SCO) Untuk Bisnis Anda - Manajer rantai pasokan atau Supply Chain Management (SCM) saat ini menghadapi masalah yang tampaknya kontradiktif: Mereka harus memilah-…
5 Jenis Gangguan Umum Pada Manajemen Rantai Pasokan - Setiap tahun, perusahaan manufaktur saat ini mendedikasikan waktu, sumber daya, dan personelnya untuk merancang sebuah strategi perencanaan d…
Bagaimana Industri 4.0 Telah Mengubah Manajemen Rantai Pasokan - Pikirkan dengan baik terkait dengan ide dan gagasan ini dalam sebuah cetak biru (Blueprint). Pada dasarnya, cetak biru adalah seran…
Dalam dunia bisnis kita sering mendengar istilah Procurement dan juga Purchasing. Apakah kedua istilah tersebut adalah sama atau dua hal yang berbeda? Procurement di kenal juga sebagai pengadaan, s…
5 Hal Yang Harus Anda Monitor Dalam Rantai Pasokan Anda - Bukankah menyenangkan jika Anda memiliki sebuah sistem manajemen rantai pasokan yang bisa berjalan sendiri? Nah, antara penjadwalan otomati…
image via freepik Di tengah iklim bisnis yang sangat kompetitif saat ini, maka di perlukan adanya terobosan - terobosan baru dalam dunia bisnis yang akan membuat Anda dapat bertahan dari persaingan p…