6 Tren Supply Chain dan Logistik di Tahun 2023

Daftar Isi

Salah satu tren yang mungkin terjadi adalah semakin banyaknya perusahaan yang menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas supply chain dan logistik. Ini bisa meliputi penggunaan sistem manajemen inventory, pemantauan lokasi dan kondisi produk secara real-time, serta sistem pengiriman yang lebih cepat dan akurat.

Tren lain yang mungkin terjadi adalah semakin banyak perusahaan yang menggunakan solusi "green logistics" atau logistik ramah lingkungan. Ini termasuk penggunaan kendaraan yang lebih ramah lingkungan, seperti kendaraan listrik atau bahan bakar alternatif, serta praktik-praktik yang lebih hemat sumber daya alam selama proses pengiriman dan penyimpanan.

Selain itu, tren lain yang mungkin terjadi adalah semakin banyak perusahaan yang menggunakan jasa logistik berbasis teknologi tinggi, seperti drones atau robot untuk mengelola dan mengirimkan produk. Ini bisa meningkatkan kecepatan dan efisiensi pengiriman, terutama di daerah yang sulit dijangkau oleh kendaraan bermotor tradisional.

Namun, tren-tren ini hanya merupakan prediksi yang mungkin terjadi di masa depan. Apa yang terjadi akan tergantung pada perkembangan teknologi dan tren bisnis yang sedang berlangsung.

Penahanan Biaya

Penahanan biaya adalah upaya untuk mengendalikan atau mengurangi biaya yang terkait dengan suatu proses atau aktivitas bisnis. Dalam bidang supply chain dan logistik, penahanan biaya dapat dilakukan dengan berbagai cara, termasuk:

Menggunakan jasa logistik yang lebih efisien

Pencarian jasa logistik yang lebih efisien dapat membantu mengurangi biaya pengiriman dan penyimpanan produk.

Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi

Penggunaan teknologi seperti sistem manajemen inventory dan pemantauan lokasi produk secara real-time dapat membantu mengurangi biaya yang terkait dengan pembelian dan penyimpanan produk yang tidak dibutuhkan.

Menggunakan strategi pembelian yang efektif

Menggunakan strategi pembelian yang efektif, seperti membeli dalam jumlah besar atau membeli produk yang dibuat dengan biaya rendah, dapat membantu mengurangi biaya pembelian.

Menggunakan jalur distribusi yang lebih efisien

Memilih jalur distribusi yang lebih efisien dapat membantu mengurangi biaya pengiriman dan penyimpanan produk.

Menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing

Menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing, seperti eliminasi sampah dan pengurangan waktu produksi, dapat membantu mengurangi biaya produksi dan meningkatkan efisiensi.

Dengan mengimplementasikan strategi-strategi ini, perusahaan dapat mengurangi biaya yang terkait dengan supply chain dan logistik dan meningkatkan margin keuntungannya.

Rebalancing Rantai Pasokan Global

Rebalancing rantai pasokan global adalah proses mengatur ulang rantai pasokan untuk memastikan bahwa produk dapat dihasilkan, dikirim, dan dijual dengan efisien. Rebalancing rantai pasokan global dapat dilakukan untuk berbagai alasan, termasuk perubahan dalam permintaan konsumen, perubahan dalam harga bahan baku, atau perubahan dalam kebijakan perdagangan.

Salah satu cara untuk melakukan rebalancing rantai pasokan global adalah dengan memindahkan produksi ke lokasi yang lebih efisien. Misalnya, jika suatu perusahaan mengalami peningkatan permintaan di pasar Asia, maka perusahaan tersebut mungkin akan memindahkan produksi ke negara-negara di Asia untuk mengurangi biaya pengiriman.

Rebalancing rantai pasokan global juga dapat dilakukan dengan mengubah strategi pembelian atau mencari sumber bahan baku yang lebih efisien. Misalnya, jika harga bahan baku naik di suatu negara, perusahaan mungkin akan mencari sumber bahan baku yang lebih murah di negara lain untuk mengurangi biaya produksi.

Rebalancing rantai pasokan global juga dapat dilakukan dengan mengubah jalur distribusi atau dengan menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi pengiriman. Misalnya, perusahaan mungkin akan menggunakan drones atau robot untuk mengirim produk ke lokasi yang sulit dijangkau oleh kendaraan bermotor tradisional.

Rebalancing rantai pasokan global merupakan proses yang kompleks dan membutuhkan analisis yang cermat serta perencanaan yang terperinci. Namun, dengan melakukannya dengan benar, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya, sehingga dapat meningkatkan margin keuntungannya.

Peningkatan Kinerja Pengiriman Home/Last-mile

Home/last-mile delivery adalah proses pengiriman produk kepada pelanggan di lokasi akhir, biasanya di rumah pelanggan atau di kantor. Peningkatan kinerja pengiriman home/last-mile dapat dilakukan dengan berbagai cara, di antaranya:

Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi

Penggunaan teknologi seperti sistem pemetaan dan pemantauan lokasi secara real-time dapat membantu mengurangi waktu pengiriman dan meningkatkan efisiensi.

Menyederhanakan proses pengiriman

Dengan menyederhanakan proses pengiriman, seperti dengan memperluas jangkauan jasa pengiriman atau menyediakan opsi pengiriman yang lebih fleksibel, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan meningkatkan efisiensi pengiriman.

Menggunakan jasa logistik yang lebih efisien

Pencarian jasa logistik yang lebih efisien dapat membantu mengurangi biaya pengiriman dan meningkatkan kecepatan pengiriman.

Menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing

Menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing, seperti eliminasi sampah dan pengurangan waktu produksi, dapat membantu mengurangi biaya produksi dan meningkatkan efisiensi.

Menggunakan jasa pengiriman berbasis teknologi tinggi

Penggunaan jasa pengiriman seperti drones atau robot dapat membantu meningkatkan kecepatan pengiriman dan mengurangi biaya pengiriman ke daerah yang sulit dijangkau oleh kendaraan bermotor tradisional.

Logistik Berkelanjutan

Logistik berkelanjutan adalah suatu pendekatan yang menitikberatkan pada pengurangan dampak lingkungan dan sosial dari kegiatan logistik, serta pada peningkatan efisiensi dan keberlanjutan dalam proses pembuatan, pengiriman, dan distribusi produk.

Ada beberapa cara untuk meningkatkan keberlanjutan logistik, di antaranya:

Menggunakan kendaraan yang ramah lingkungan

Penggunaan kendaraan yang menggunakan bahan bakar alternatif atau listrik dapat membantu mengurangi emisi gas rumah kaca dan meningkatkan keberlanjutan logistik.

Menggunakan jasa logistik yang ramah lingkungan

Pencarian jasa logistik yang memprioritaskan keberlanjutan dapat membantu mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan pengiriman.

Menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing

Menerapkan prinsip-prinsip lean manufacturing, seperti eliminasi sampah dan pengurangan waktu produksi, dapat membantu mengurangi biaya produksi dan meningkatkan efisiensi serta keberlanjutan logistik.

Menggunakan teknologi untuk meningkatkan efisiensi

Penggunaan teknologi seperti sistem manajemen inventory dan pemantauan lokasi produk secara real-time dapat membantu mengurangi jumlah produk yang harus dikirim dan disimpan, sehingga dapat mengurangi biaya dan meningkatkan keberlanjutan logistik.

Menyederhanakan proses pengiriman

Pekerja yang Sulit Dipahami

Terkadang, pekerja di lingkungan kerja dapat sulit dipahami, baik karena perbedaan bahasa atau perbedaan budaya. Ini dapat menyebabkan komunikasi yang buruk dan menurunkan efisiensi kerja. Berikut adalah beberapa cara untuk mengatasi masalah tersebut:

Menggunakan penerjemah

Jika perbedaan bahasa merupakan masalah, maka menggunakan penerjemah dapat membantu mengatasi masalah ini.

Menyediakan pelatihan bahasa

Memberikan pelatihan bahasa kepada pekerja yang tidak fasih dalam bahasa yang digunakan di lingkungan kerja dapat membantu meningkatkan komunikasi.

Menyediakan pelatihan budaya

Memberikan pelatihan budaya kepada pekerja yang berasal dari budaya yang berbeda dapat membantu mereka memahami cara-cara kerja yang berbeda dan cara-cara berkomunikasi yang berbeda.

Menyediakan pendamping

Menyediakan pendamping untuk pekerja yang sulit dipahami dapat membantu mereka menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja dan memahami cara-cara kerja yang berlaku di perusahaan.

Meningkatkan komunikasi

Meningkatkan komunikasi secara umum dapat membantu mengurangi masalah pemahaman di antara pekerja. Ini bisa dilakukan dengan memberikan instruksi yang jelas, memastikan bahwa semua pekerja memahami tujuan dan sasaran perusahaan, serta memberikan feedback yang tepat waktu.

Digitalisasi Logistik Global

Digitalisasi logistik global adalah proses menggunakan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses pembuatan, pengiriman, dan distribusi produk.

Ada beberapa cara di mana teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan digitalisasi logistik global, di antaranya:

Menggunakan sistem manajemen inventory

Dengan menggunakan sistem manajemen inventory yang terintegrasi dengan sistem pembelian dan produksi, perusahaan dapat lebih efektif dalam mengelola stok produk dan mengurangi biaya penyimpanan yang tidak diperlukan.

Menggunakan sistem pemantauan lokasi dan kondisi produk secara real-time

Dengan menggunakan sistem pemantauan lokasi dan kondisi produk secara real-time, perusahaan dapat lebih efektif dalam mengelola pengiriman produk dan meningkatkan efisiensi dalam proses pengiriman.

Menggunakan teknologi pembayaran yang terintegrasi

Dengan menggunakan teknologi pembayaran yang terintegrasi dengan sistem logistik, perusahaan dapat meningkatkan kecepatan dan efisiensi proses pembayaran dan mengurangi biaya administrasi.

Menggunakan sistem pengiriman yang terintegrasi secara digital

Dengan menggunakan sistem pengiriman yang terintegrasi secara digital, perusahaan dapat dengan mudah mengelola dan mengirimkan produk ke lokasi tujuan dengan lebih cepat dan akurat.

Menggunakan teknologi berbasis data untuk meningkatkan efisiensi

Penggunaan teknologi berbasis data, seperti machine learning, dapat membantu perusahaan menganalisis data logistik dan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi.

Itulah informasi tentang 6 Tren Supply Chain dan Logistik di Tahun 2023, semoga berguna dan bermanfaat.