Tips Mengembangkan Strategi Logistik yang Sukses
Ada lebih banyak hal dalam logistik daripada hanya sekedar membuat keputusan transportasi taktis dan pergudangan saja. Untuk memastikan kinerja rantai pasokan yang sangat baik, Anda harus merancang strategi logistik yang sukses.
Strategi logistik adalah seperangkat prinsip panduan, sikap, dan faktor pendorong yang membantu dalam koordinasi rencana, tujuan, dan kebijakan di antara berbagai peserta dalam rantai pasokan apa pun. Ini memungkinkan Anda untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan sekaligus meningkatkan manajemen rantai pasokan secara keseluruhan.
Pentingnya Strategi Logistik
Tren Rantai pasokan terus berubah, yang tentu saja berdampak pada organisasi logistik. Untuk memastikan bahwa Anda dapat menyesuaikan diri dengan fleksibilitas rantai pasokan, maka Anda harus mengembangkan strategi logistik.
Strategi logistik memungkinkan Anda untuk melihat bagaimana perubahan yang akan datang akan mempengaruhi bisnis Anda sehingga Anda dapat membuat perubahan organisasi atau fungsional yang sesuai untuk menghindari pengurangan tingkat layanan.
Komponen Strategi Logistik
Ada empat tingkatan operasi logistik, tetapi Anda harus meninjau semua aspek bisnis untuk melihat apakah ada penghematan biaya yang dapat direalisasikan.
1. Angkutan
Periksa apakah teknik transportasi Anda saat ini membantu atau menghambat tingkat layanan.
2. Outsourcing
Tanyakan tentang mitra outsourcing fungsi logistik. Anda harus mempertimbangkan apakah outsourcing lebih lanjut dengan perusahaan logistik pihak ketiga akan meningkatkan tingkat layanan, dan jika demikian, bagaimana caranya.
3. Manajemen Logistik
Apakah sistem logistik Anda saat ini menyediakan tingkat data yang diperlukan untuk implementasi strategi logistik yang sukses? Apakah Anda memerlukan peralatan baru?
4. Pesaing
Periksa apa kelebihan yang ditawarkan oleh pesaing Anda. Periksa untuk melihat apakah ada perbaikan yang dapat Anda lakukan untuk layanan pelanggan perusahaan Anda yang akan meningkatkan tingkat layanan secara dramatis.
Tips Mengembangkan Strategi Logistik yang Sukses
1. Konektivitas harus diprioritaskan
Rencana logistik harus dirancang sedemikian rupa sehingga menghubungkan Anda dengan pemasok, organisasi, dan produsen yang berlokasi di seluruh dunia.
Anda harus memiliki teknologi untuk menghubungkan semua entitas dengan cara yang memastikan konsistensi, meningkatkan visibilitas, dan menyederhanakan proses sehingga Anda dapat menjawab tantangan secara real time. Pastikan Anda menggunakan solusi yang dapat menjangkau semua orang dalam rantai pasokan, dimanapun mereka berada.
2. Pilih solusi yang dapat diprogram
Pastikan Anda memilih dengan solusi yang dapat dimodifikasi daripada solusi yang dipaksakan agar sesuai. Temukan sistem yang dapat disesuaikan untuk memenuhi semua persyaratan rantai pasokan Anda.
Alih-alih memaksa Anda untuk beradaptasi dengan kebutuhan organisasi, solusi yang dapat dikonfigurasi menyesuaikannya.
3. Membuat keputusan berdasarkan bukti
Anda dapat membuat keputusan yang membantu organisasi Anda mencapai potensi maksimalnya dengan investasi waktu minimal saat Anda mengandalkan fakta dan memiliki akses informasi secara real-time. Jika kebiasaan perusahaan kuno tidak berlaku di dunia saat ini, jangan gunakan itu.
4. Manfaatkan data yang akurat
Ketika Anda memiliki data yang dapat diandalkan, Anda dapat membuat keputusan yang tepat yang dapat membantu perencanaan kesuksesan Anda di masa depan. Jangan takut untuk berpikir out of the box saat merencanakan ke depan.
Terapkan solusi otomatis yang menyediakan data andal di hampir semua kebutuhan Anda. Ini adalah area di mana Anda tidak boleh mengambil jalan pintas, karena dapat membuat atau menghancurkan ambisi masa depan Anda.
5. Manfaatkan teknologi baru
Gabungkan teknologi cloud, teknologi lacak dan lacak, timbangan truk, dan teknologi suara ke dalam prosedur logistik Anda. Nantikan terobosan baru, seperti pencetakan 3D, yang bisa mengubah permainan di masa depan.
Logistik memiliki masa depan yang cerah di masa depan, dan Anda harus mengambil upaya yang diperlukan untuk mengikutinya. Membuat keputusan jangka panjang sehingga logistik dapat memainkan peran penuh dalam mendukung produk perusahaan di pasar setiap saat dan bersaing secara efektif.
Itulah Tips Mengembangkan Strategi Logistik yang Sukses. Semoga informasi ini berguna dan bermanfaat untuk Anda.
Posting Komentar untuk " Tips Mengembangkan Strategi Logistik yang Sukses"