Ad Unit (Iklan) BIG

Metode Pengendalian Persediaan

Post a Comment

 

Metode Pengendalian Persediaan

Metode Pengendalian Persediaan - Banyak pelanggan potensial yang merasa kecewa dengan pelayanan kita akibat dari kesulitan kita dalam mengelola barang persediaan sehingga mengkibatkan pengiriman pesanan pelanggan tersebut menjadi tertunda.

Kekecewaan pelanggan tersebut tentu dapat di maklumi jika di lihat dari sudut pandang kerugian yang mereka tanggung. Apalagi jika pelnggan tersebut adalah distributor atau agen penjualan bisnis kita. Selain risiko kehilangan potensi penjualan mereka kepada pembeli di toko mereka serta risiko hilangnya kepercayaan pembeli. Kerugian - kerugian tersebut tentu merupakan sebuah kerugian besar dalam dunia bisnis yang penuh dengan persaingan antar kompetitor.

Untuk mengurangi risiko kerugian di atas, maka setiap pelaku bisnis harus melakukan langkah - langkah antisipasi agar kasus serupa tidak terjadi lagi dimasa depan, sehingga kerugian yang lebih besar dapat di cegah dan di hindari.

Sayangnya, biaya pengadaan jasa dan barang saat ini sangat mahal dan memerlukan biaya yang tidak sedikit, dan mungkin saja pengadaan barang dan jasa tersebut akan berbeda - beda di berbagai daerah. 

Beberapa pakar mungkin menyarankan untuk melakukan stok persediaan dalam jumlah yang lebih besar, terutama untuk barang-barang yang sangat penting. Namun seperti yang sudah saya sampaikan di atas bahwa pengadaan barang - barang tersebut tentu membutuhkan biaya yang sangat besar, baik untuk pembelian maupun untuk biaya penyimpanannya. 

Metode tersebut memang efektif dalam mengamankan bisnis perusahaan terutama dalam menjaga kepuasan pelanggan, akan tetapi di sisi yang lain juga memberatkan perusahaan karena harus mengeluarkan biaya ekstra untuk membeli secara lebih dari kebutuhan dan kemudian harus menyimpannya di dalam gudang.

Metode Pengendalian Persediaan Terbaik

Mungkin cara atau metode yang paling baik untuk mengambil pengeluaran kemudian meningkatkan dana adalah dari jenis standar dari semua jenis metode pengendalian persediaan yang berkembang saat ini. 

Struktur prosedur metode pengendalian persediaan yang berkaitan dengan fitur dari setiap jenis bisnis diperlukan untuk melakukan pengelompokan penurunan biaya. Pasangan yang kuat yang disertakan dengan karyawan gudang, perangkat software, equipment dan tren pengeluaran adalah metode yang sempurna untuk membantu mempromosikan pertumbuhan bisnis perusahaan. 

Dengan tersedianya fasilitas pendukung di atas, maka operasioanl gudang akan menjadi lebih efektif dan efisien. Hal tersebut memungkinkan Anda untuk menyediakan ruang penyimpanan di gudang jika terpaksa harus membeli barang - barang penting lebih banyak.

Meskipun memperluas metode pengendalian persediaan terlihat cukup mudah, sering kali pembuat keputusan memilih bertahan dari keluhan pelanggan yang terus naik. Memilih salah satu jenis program perangkat lunak yang paling berbeda itulah alasan yang terkait dengan prosedur pengendalian persediaan sebenarnya adalah sebuah keputusan yang sangat tepat.

Bantuan benchmarking dapat membantu Anda dalam membuat forecast atau proyeksi permintaan secara lebih akurat sehingga Anda dapat memperkirakan barang - barang apa saja yang penting dan perlu untuk di beli secar lebih banyak.

Ada banyak aspek yang perlu di analisa, misalnya deadline pengadaan barang dari pemasok, sejarah permintaan pelanggan, kebijkan minimum order pembelian (MOQ), kemungkinan kenaikan harga dan sebagainya. Semakin banyak data yang bisa di jadikan sebagai bahan analisis tentu akan semakin baik bagi Anda.

Selain itu, membuat perbandingan untuk persiapan - persiapan berkala, menyambut proyeksi hari-hari dimana kemungkinan permintaan akan naik secara drastis (Misalnya momen hari raya atau Natal), dan penelitian akhir tahun yang benar-benar bermanfaat untuk metode pengembangan bisnis.

Namun kegiatan pembelian barang lebih banyak selain menguntungkan, disisi yang lain tentunya juga akan merugikan perusahaan. Penurunan profit atau keuntungan, sumber daya tambahan, dan biaya penyimpanan adalah hal - hal yang paling umum terjadi. 

Kesimpulan

Ada banyak cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan dalam menerapkan banyak layanan lain untuk kepuasan pelanggan potensial mereka. Kadang-kadang diperlukan peningkatan biaya yang luar biasa dalam perusahaan untuk merealisasikan harapan tersebut, bersama dengan solusi yang disederhanakan untuk bisnis yang sustainable.

Demikianlah ulasan artikel tentang  Metode Pengendalian Persediaan. Semoga ulasan artikel ini dapat menambah wawasan Anda.

Terima kasih telah berkunjung di blog saya dan membaca artikel - artikel di dalamnya. Berikan dukungan Anda agar saya dapat menulis artikel - artikel yang lebih bermanfaat lagi di masa depan. 


Related Posts

Post a Comment

Subscribe To Our Newsletter