Pentingnya Real Time Dalam Manajemen Rantai Pasokan
Pentingnya Real Time Dalam Manajemen Rantai Pasokan
Meskipun perusahaan manufaktur berusaha keras untuk menerapkan program produksi dan strategi transportasi yang direncanakan dengan cerdas untuk memastikan pengiriman tepat waktu dan kepuasan pelanggan, industri yang kaya varian dengan berbagai mitra jaringan berarti perusahaan sering mengejar ketinggalan dalam merespons. untuk kerusakan, kemacetan, atau rintangan perencanaan dan produksi lainnya.
Di sinilah proposisi nilai real-time benar-benar menjadi hal penting dalam aliran rantai pasokan yang terintegrasi. Baik Anda berbicara tentang strategi perencanaan, pengadaan material, alokasi pekerjaan atau fasilitas, atau manajemen gudang dan kontainer, wawasan real-time tentang jalur rantai pasokan melalui solusi dan perangkat lunak cerdas dapat menjadi anugrah bagi perencana dan Manajer logistik dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
Karena aturan dan batasan program produksi atau pesanan pelanggan yang berubah-ubah dan sering kali dapat berubah pada saat-saat dimana saat komponen tiba di lokasi produksi hingga awal program produksi, maka perusahaan manufaktur memerlukan tingkat kelincahan yang ditingkatkan untuk merespons sifat yang bervariasi dari proses perencanaan dan produksi tersebut.
Pengembangan dan adopsi kapabilitas real-time memberi perusahaan manufaktur fleksibilitas yang diperlukan untuk bersaing dalam industri yang kaya varian tersebut.
Pentingnya real time dalam rantai pasokan yang terhubung secara global saat ini tidak dapat diremehkan. Dengan mengingat hal ini, mari kita periksa dan diskusikan manfaat waktu nyata dalam rantai pasokan dan cara perusahaan dapat memanfaatkan kemampuan waktu nyata menjadi keunggulan kompetitif yang kritis.
Wawasan Permintaan Dan Visibilitas
Informasi real time tidak hanya memungkinkan perusahaan manufaktur untuk melihat kebutuhan terkini dari pelanggan mereka di seluruh dunia, tetapi juga dapat membantu mereka dalam merencanakan atau memerangi potensi kelambatan atau kemacetan di seluruh aliran rantai pasokan mereka.
Jendela real time ke permintaan keseluruhan juga dapat membantu perusahaan mengidentifikasi tren atau fluktuasi kebutuhan suku cadang dan menyesuaikan program produksi atau alokasi fasilitas sebelum fluktuasi ini berdampak signifikan pada produktivitas.
Misalnya, kemampuan real time dapat membantu perusahaan manufaktur di Indonesia dalam mengenali tren penurunan permintaan suku cadang dengan pelanggan di China dan mengalokasikan kembali bahan dan sumber daya untuk beradaptasi dengan tren tersebut daripada mempertahankan produksi pada tingkat saat ini dengan risiko kelebihan penggunaan yang parah. dalam persediaan.
Perencanaan Dan Manajemen Yang Ditingkatkan
Informasi real time mendorong kemampuan perencanaan yang lebih akurat dan terperinci baik dalam jangka pendek maupun menengah. Karena wawasan tentang permintaan saat ini dapat dilihat dan dianalisis saat terungkap, perencana dan manajer kemudian dapat menggunakan wawasan ini untuk membuat rencana dan proyek produksi yang lebih baik dalam waktu dekat berdasarkan garis tren saat ini.
Seperti yang telah kita bahas di entri sebelumnya, strategi perencanaan keseluruhan yang lebih baik bergema melalui semua titik kontak aliran rantai pasokan dari manajemen transportasi hingga hubungan pelanggan. Inilah sebabnya mengapa kemampuan perencanaan yang lebih baik adalah salah satu keunggulan kompetitif terpenting melalui platform informasi real time.
Pelaporan Yang Lebih Besar Dan Potensi Analisis Data
Karena pengumpulan informasi secara real time, sudah tidak ada lagi hari-hari ketika perencana dan manajer menunggu hingga akhir bulan atau kuartal untuk meninjau data yang penting bagi produktivitas dan efisiensi produsen.
Informasi real time memungkinkan perencana dan Manajer logistik untuk menganalisis data terkini saat tersedia dan mendistribusikan data ini dengan cara lintas organisasi untuk mempromosikan komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik.
Informasi waktu nyata ini juga berasal dari penggunaan solusi dan platform yang terintegrasi dan cerdas, yang menghilangkan kebutuhan akan spreadsheet dan metode entri dan manajemen data manual lainnya.
Meningkatnya Kepuasan Pelanggan
Jika pabrikan memiliki kemampuan untuk meninjau keadaan situasi pasokan mereka saat itu berlangsung, membuat penyesuaian pada strategi dan platform perencanaan pada saat itu, dan bereaksi terhadap perubahan mendadak dalam aliran pasokan pada saat itu juga, itu masuk akal ini akan meningkatkan hubungan dan kepuasan pelanggan.
Informasi real time memberi perusahaan kemampuan untuk membuat jadwal produksi dan jadwal pengiriman yang lebih akurat, yang pada gilirannya mendorong hasil yang lebih positif dalam hal memperoleh dan mempertahankan pelanggan.
Real Time Sebagai TujuanAkhir
Tidak ada yang pasti dalam hal perencanaan permintaan dan produksi dalam lanskap manufaktur global saat ini. Perusahaan terus mencari cara untuk meningkatkan keefektifan strategi perencanaan dan produksi mereka untuk memanfaatkan peningkatan tingkat pertumbuhan dan produktivitas.
Hal ini dicapai dengan menggunakan kemampuan waktu nyata untuk membuat pendekatan berbasis peristiwa terhadap penyimpangan antara perencanaan dan pesanan pelanggan aktual atau program produksi.
Menggunakan peringatan atau pemberitahuan penyimpangan untuk membuat penyesuaian dalam program produksi untuk pengiriman tepat waktu dan meningkatkan kepuasan pelanggan adalah proposisi nilai sebenarnya dari waktu nyata dalam rantai pasokan.
Semoga artikel tentang Pentingnya Real Time Dalam Manajemen Rantai Pasokan, bermanfaat dan berguna untuk Anda semua.
Posting Komentar untuk "Pentingnya Real Time Dalam Manajemen Rantai Pasokan"