Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Bagaimana Meningkatkan Efisiensi Layanan Logistik Anda?

efisiensi-logistik

Meskipun ada banyak cara untuk meningkatkan layanan logistik Anda, banyak aspek yang mempengaruhi seberapa baik fungsinya. Cukup mengetahui di mana mencarinya dan bagaimana mendapatkan apa yang Anda butuhkan sudah cukup.

Berikut adalah enam teknik untuk meningkatkan efisiensi layanan logistik Anda.

1. Perencanaan yang komprehensif dan hati-hati

Meskipun Anda ingin menyerang dengan sekuat tenaga, Anda hanya dapat menang jika Anda memiliki rencana yang baik. Layanan logistik yang efektif harus dapat merencanakan keberhasilan, meramalkan hambatan, dan bersiap untuk tergelincir. 

Anda harus memiliki rencana komprehensif yang mempertimbangkan faktor-faktor berikut ini:

  • Produk yang Anda angkut atau layanan yang Anda tawarkan
  • Masalah yang mungkin muncul, seperti tidak tersedianya transportasi, hari libur bank atau kekurangan staf
  • Masalah di dalam perusahaan
  • Inventaris yang salah
  • Kurangnya komunikasi

Anda dapat yakin bahwa rencana manajemen logistik Anda efektif jika Anda mengetahui apa yang diharapkan dari Anda, memperhitungkan masalah apa pun, dan mengamankan rantai pasokan untuk layanan atau barang Anda.

2. Manajemen yang lebih baik secara keseluruhan

Melacak semua elemen, termasuk persediaan, personel, transportasi, dan faktor lainnya, sangat penting untuk manajemen logistik yang efektif. Rencana untuk keadaan yang tidak terduga harus ada jika terjadi sesekali. Anda harus siap menghadapi keadaan yang tidak terduga karena Anda tidak boleh lengah.

3. Manajemen stok dan manajemen inventaris

Pikirkan tentang ini: kecuali Anda tahu berapa banyak stok yang masih Anda miliki, Anda tidak akan dapat memprediksi berapa banyak pelanggan yang dapat Anda layani. 

Manajemen logistik yang cerdas mencakup kemampuan untuk melihat tren dalam kebutuhan pasar target Anda sehingga Anda dapat mengirimkannya dengan sempurna. Saat persediaan baru tiba, Anda harus dapat memantau bagaimana persediaan tersebut digunakan sehingga Anda dapat melakukan penyesuaian yang diperlukan.

4. Komunikasi yang baik 

Komunikasi yang efektif adalah kunci dari manajemen logistik yang efisien. Ini mencakup interaksi dengan klien, vendor, kontraktor, dan karyawan langsung. Jika tidak ada komunikasi di antara mereka, rantai itu mungkin akan putus.

5. Perencanaan rute yang efisien

Manajemen rute (Routing) lebih dari sekadar mencari jalan pintas untuk mengurangi ETA pengiriman dan waktu transportasi. Konsumen semakin terdidik tentang gagasan "menjadi hijau" dan "jejak karbon". 

Adalah tugas Anda untuk memperhatikan dan menerapkan penyesuaian yang diperlukan untuk menunjukkan kepada semua orang bahwa Anda menawarkan layanan logistik yang andal.

6. Pemutakhiran dan integrasi

Periksa sejenak terkait dengan prosedur, sumber daya, dan alur kerja Anda saat ini. 

  • Adakah item yang perlu ditingkatkan karena sudah usang? 
  • Apakah sudah waktunya untuk mengganti alat lama dengan yang baru dan memensiunkan yang lama? 
  • Apakah Anda yakin ada lagi program atau aplikasi yang akan berguna? 

Anda dapat menggunakan inovasi yang dibuat setiap hari untuk meningkatkan efektivitas sektor logistik, transportasi, dan penyimpanan di perusahaan Anda.

Posting Komentar untuk " Bagaimana Meningkatkan Efisiensi Layanan Logistik Anda?"