8 Cara Untuk Mengurangi Biaya Transportasi Logistik

Apakah Anda sedang mencari studi kasus pengurangan biaya pengiriman untuk mengetahui cara yang efisien untuk mengurangi biaya logistik transportasi? 

Jika pengiriman merupakan bagian penting dari perusahaan Anda, perusahaan Anda akan terus menghadapi peningkatan biaya di seluruh logistik transportasi Anda. Selain kenaikan harga pasar bahan bakar dan mesin secara teratur, pemasok menghadapi banyak tekanan anggaran di beberapa arah.

Bagi perusahaan, pengurangan biaya logistik transportasi selalu menjadi prioritas nomor satu. Ada beberapa cara untuk mengoptimalkan biaya transportasi, meningkatkan prosedur rantai pasokan, dan menghemat uang untuk bisnis.

Strategi untuk mengurangi biaya logistik dapat berkisar dari merampingkan tingkat inventaris, merevisi jaringan pengiriman yang lebih cerdas, menyediakan proses yang lebih baik, meningkatkan hubungan antara pemasok dan pihak ketiga, dan lainnya.

Elemen utama dalam mengurangi biaya logistik adalah memperlakukan pelanggan Anda dengan baik, mendengarkan mereka, dan mendapat untung akan mengikuti. 

Untuk membantu Anda mencapai lebih banyak ide kreatif, berikut ini adalah 8 Cara Praktis untuk Mengurangi Biaya Logistik Transportasi yang bisa menjadi referensi Anda, antara lain:

1. Jangan Mengandalkan Mode Tunggal

Menjadi jauh lebih fleksibel dan mudah beradaptasi dalam mode transportasi Anda dapat sangat membantu untuk mengimbangi kerugian dengan cara yang mungkin tidak Anda perhitungkan. 

Pengiriman barang melalui laut biasanya jauh lebih murah daripada udara. Namun, waktu yang diperlukan pada akhirnya dapat membebani Anda dengan penjualan.

Cobalah untuk melihat biaya transportasi untuk berbagai moda tetapi jangan terlalu khawatir untuk beralih jika perlu. Transportasi antarmoda akan menjadi pilihan lain yang tersedia untuk Anda yang sebelumnya tidak dapat dipertimbangkan jika Anda biasanya mengandalkan moda tunggal.

Transportasi kereta api jauh lebih murah daripada truk, tapi mungkin kombinasi unik dari keduanya bisa menjadi kunci untuk tetap tepat waktu dan sesuai anggaran. Cara lain untuk membantu fleksibilitas mode adalah dengan mengurangi penggunaan opsi pengiriman yang lebih mahal.

Jika pembeli Anda hanya membutuhkan sebagian dari apa yang Anda kirimkan sedini mungkin, Anda mungkin akan mempercepat pengiriman untuk seluruh muatan. Namun, Anda dapat menekan biaya dengan hanya mempercepat pengiriman yang harus sampai di sana dengan cepat dan menggunakan mode yang lebih murah untuk sisa pengiriman.

2. Jelajahi Peluang Konsolidasi Pengiriman Pengiriman

Less-than-truckload (LTL) adalah pilihan ekonomis untuk bobot yang lebih kecil. Dan jika Anda dapat mencoba menggabungkan pengiriman besar dari berbagai produk atau pengiriman untuk semua pembeli ke dalam satu pengiriman, Anda akan menghemat uang dengan menggunakan pengiriman muatan penuh (FTL).

3. Pertimbangkan Layanan Pergudangan

Jika Anda mengirim banyak barang dari titik A ke titik B, terutama untuk jarak yang jauh, Anda dapat menyimpan produk lebih dekat ke pelanggan Anda dan dengan demikian mengurangi biaya transportasi secara drastis.

Anda harus terlebih dahulu dan terutama memahami pertimbangan keamanan. Pastikan bahwa pengoperasian gudang Anda aman - Bersikaplah proaktif secara aman. Lakukan segalanya untuk menghindari cedera yang mahal. Cobalah sebisa mungkin untuk menghindari denda pemerintah.

Jika Anda memiliki beberapa masalah keamanan, pemerintah dapat menutup operasi Anda. Dapatkan manajer keselamatan yang bertanggung jawab atas keselamatan dan atur pelatihan keselamatan berkelanjutan.

4. Gunakan Sistem Pemuatan Peti Kemas Otomatis untuk Mengurangi Biaya Tenaga Kerja

Salah satu cara terbaik untuk mengurangi biaya tenaga kerja, menghindari kerusakan produk, menghemat biaya produksi dan tetap lebih produktif adalah dengan menggunakan sistem pemuatan peti kemas Otomatis kami.

Analisis pengurangan tenaga kerja untuk setiap operasi gudang. Setiap proyek harus berkonsentrasi pada biaya tenaga kerja. Sistem perangkat lunak manajemen tenaga kerja tersedia yang dapat membantu mengelola pekerjaan gudang.

Membuat program insentif untuk karyawan di gudang juga berfungsi dengan baik. Cobalah mobilitas di gudang di empat dinding Anda. Overhead berkurang. Dan ini meningkatkan produktivitas individu secara keseluruhan; lebih sedikit staf dan lebih sedikit peralatan yang dibutuhkan.

5. Gunakan Perawatan Pencegahan

Jika Anda ingin memangkas biaya pada hampir semua peralatan, perawatan pencegahan digunakan untuk mengurangi biaya logistik - Perawatan darurat atau kerusakan tidak berfungsi. Ini bisa mahal di jam kerja, dukungan pelanggan, kecelakaan fatal (keselamatan): wadah sedang dibongkar, dan forklift mati.

6. Fokus Pada Pengurangan Biaya Logistik 

Pengurangan biaya logistik terbaik yang sederhana dari ujung rantai pasokan adalah ini: bekerja sama dengan pemasok untuk mengurangi biaya. Terkadang pemasok dapat menutupi beberapa biaya logistik langsung. 

Cobalah untuk membuat konsorsium pembeli (pembeli dan pemasok mereka) untuk membeli persediaan logistik yang diperlukan (yaitu, bahan bakar transportasi) dengan biaya lebih rendah karena membeli dalam jumlah yang lebih besar.

Mulailah mengundang pemasok dengan agenda terstruktur di fasilitas Anda. Salah satu topiknya adalah menganalisis barang Anda dan menyajikan ide pengurangan biaya logistik. Pemasok mungkin ahli di bidang keahlian mereka.

Pemasok pasti dapat membantu dengan terus bekerja sama dengan Anda dalam program penghematan biaya yang saling menguntungkan. Pertahankan fungsi suku cadang, tetapi kurangi biaya komponen secara drastis, jangan pernah membahayakan kualitas.

7. Buat Pelanggan Senang

Menjaga biaya dukungan logistik sangat rendah per pesanan melibatkan pelanggan untuk bahagia (dan pelanggan retensi pelanggan Jalur Cepat ini). 

Salah satu teknik pengurangan biaya rantai pasokan terbaik adalah melebihi harapan pelanggan; perusahaan dapat mengikuti dan secara efektif mengelola beban yang sangat besar untuk mengurangi biaya logistik.

Karena korelasi yang tinggi antara kepuasan klien dan pengurangan drastis biaya keseluruhan, layanan pelanggan juga harus dinilai sesuai untuk perubahan biaya logistik.

8. Manfaatkan Ruang Penyimpanan yang Tersedia dengan Lebih Baik dan Tingkatkan Kepadatan Penyimpanan

Identifikasi dengan jelas dan coba hilangkan ruang. Selalu cenderung meningkatkan kepadatan penyimpanan di tempat sampah dan rak dengan meningkatkan penggunaan ruang vertikal. Menurunkan kerusakan pada kontainer pengiriman dengan menghilangkan pergerakan selama transportasi.

Cobalah untuk memanfaatkan ruang penyimpanan yang tersedia dengan lebih baik untuk meningkatkan kepadatan penyimpanan. Melakukan upaya untuk mendorong operasi terorganisir yang terkait langsung dengan tenaga kerja, efisiensi, penggunaan aset, dan keakuratan inventaris.

Berbagi :