Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

5 Tips Untuk Membuat Gudang Menjadi Lebih Efisien

5 Tips Untuk Membuat Gudang Menjadi Lebih Efisien

5 Tips Untuk Membuat Gudang Menjadi Lebih Efisien - Dalam sebuah sesi pembukaan di National Conference on Operations & Fulfillment di Las Vegas beberapa waktu yang lalu, Susan Rider, presiden agen konsultasi logistik Rider & Associates, membuang sedikit waktu untuk mendapatkan apa yang ada di pikiran hampir semua peserta: "Bagaimana Anda dapat membuat gudang Anda lebih efisien dan dengan demikian lebih menguntungkan?"

Berikut adalah lima dari sekian banyak tips yang diberikan oleh Susan Rider untuk membantu menjawab pertanyaan di atas:

1. Sadarilah bahwa karyawan Anda adalah aset terpenting Anda

Untuk mengembangkan bakat dalam organisasi Anda, Susan Rider merekomendasikan hal-hal sebagai berikut:

Komunikasikan dan bagikan tujuan dan fokus perusahaan Anda, tetapi ingat dengan siapa dan apa yang Anda bagikan. Ada beberapa hal yang tidak perlu dibagikan, Rider mengingatkan. Berdayakan karyawan Anda untuk membuat keputusan sendiri tanpa takut melihat ke belakang. 

Berikan penegasan positif jika perlu. Pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik akan sangat bermanfaat, kata Rider. Ambil pendekatan kepemimpinan daripada pendekatan manajemen. Seorang pemimpin menekankan pentingnya eksekusi kepada karyawan.

2. Berkolaborasi dengan departemen lain di organisasi Anda

Apakah staf penjualan di perusahaan Anda hanya peduli dengan tujuan penjualan mereka dan bukan yang lain? Apakah hal yang sama berlaku untuk tim merchandising Anda? Sayangnya, hal ini terjadi di banyak bisnis yang beroperasi secara tertutup, keluh Rider. 

Gudang Anda harus selalu berkomunikasi dengan setiap aspek organisasi - misalnya, penjualan, merchandising, IT. Hancurkan penghalang untuk menciptakan budaya "satu tim, satu impian." Profitabilitas keseluruhan perusahaan harus menjadi tujuan menyeluruh bagi semua karyawan.

3. Kurangi waktu berjalan dan waktu sentuh

Lebih mudah diucapkan daripada dilakukan untuk sebagian besar gudang. Berikut adalah beberapa cara untuk membantu Anda mencapai tujuan ini:

Cari tahu apa "zona emas" Anda. Ini mengacu pada produk slotting di mana mereka dapat dipilih dengan paling efisien. Misalnya, jangan letakkan produk terlaris Anda di rak paling bawah dari aliran pilihan Anda, saran Rider. Dengan membuat orang membungkuk, itu memperlambat produktivitas mereka. 

Buat daftar pilihan Anda semudah mungkin dibaca. Jika daftar pilihan Anda berbasis kertas, misalnya, tingkatkan ukuran font agar mudah disiapkan. Jika daftar pilihan Anda dicetak, pastikan toner di printer Anda sering diganti. 

Solusi sederhana ini akan meningkatkan produktivitas, kata Rider. Gunakan label dan papan nama yang jelas. Miliki penanda lorong yang besar dan berwarna-warni untuk mempermudah menemukan produk, kata Rider. 

Identifikasi kecepatan SKU. Seberapa cepat produk terjual akan membantu Anda menentukan di mana produk itu harus ditempatkan di gudang Anda. 

Jangan merotasi karyawan dalam modul pemilihan cepat, saran Rider. Anda ingin alat pilih tercepat untuk produk Anda yang bergerak tercepat setiap saat.

4. Jadikan pelatihan sebagai proses yang berkelanjutan

Dengan seberapa cepat teknologi mengubah wajah operasi dan pemenuhan saat ini, penting untuk mengevaluasi kebutuhan pelatihan di gudang Anda setiap tiga bulan, kata Rider. Masa jabatan dengan perusahaan seharusnya tidak menjadi faktor. 

Faktanya, beberapa staf Anda yang lebih berpengalaman mungkin memerlukan kursus penyegaran tentang bagaimana menggunakan teknologi yang tersedia untuk mereka hingga kapasitas penuhnya, catat Rider. Pelatihan sistem reguler adalah suatu keharusan agar seefisien dan seproduktif mungkin.

5. Jelajahi peluang teknologi baru

Dari sistem manajemen web dan transportasi hingga pengambilan tanpa kertas hingga pembuatan palet robotik, ada kecerdasan yang dikembangkan ke mana pun Anda menyerahkan gudang. Dan sebagian besar cukup membantu, kata Rider. 

Tapi hati-hati jangan sampai terpesona oleh keseksian teknologinya, Rider memperingatkan. Ini harus masuk akal secara bisnis dari perspektif laba atas investasi. 

Dan jangan berpikir bahwa dengan membeli sistem manajemen gudang yang mahal semua masalah Anda akan teratasi. "Jangan membuka jalan sapi," kata Rider, membuat analogi dengan bisnis yang membuka proses buruk dengan teknologi baru.

Terima kasih telah mengunjungi blog saya dan membaca artikel tentang 5 Tips Untuk Membuat Gudang Menjadi Lebih Efisien ini. Semoga berguna dan bermanfaat untuk Anda.

Post a Comment for "5 Tips Untuk Membuat Gudang Menjadi Lebih Efisien"