Arti, Fungsi, Manfaat, dan Kekurangan Pusat Distribusi
Pusat distribusi adalah lokasi khusus di dalam gedung atau gudang yang diisi dengan barang atau produk yang akan dipasok ke pengecer, distributor, atau dalam beberapa situasi, langsung kepada pelanggan akhir.
Tergantung pada sifat produknya, pusat distribusi terkadang dilengkapi dengan sistem pendingin udara untuk menjaga persediaan barang tetap segar.
Pusat distribusi terkadang dianggap bergantung pada permintaan pasar. Pusat distribusi kadang-kadang juga dikenal sebagai gudang atau pusat penanganan paket.
Dan karena dalam satu lokasi dapat menyimpan banyak stok produk yang banyak, maka pusat distribusi dianggap sebagai dasar dari rantai pasokan.
Di perusahaan tertentu, satu pusat distribusi berfungsi sebagai fasilitas langsung ke pelanggan dan distribusi.
Tujuan utama dari pusat distribusi (Distribution center) adalah untuk mensuplai banyak reseller di daerah dimana pusat distribusi itu berada.
Apa perbedaan antara gudang dan pusat distribusi?
Perbedaan utama antara gudang dan pusat distribusi adalah jumlah waktu yang dihabiskan untuk menyimpan dan mengoperasikannya. Perputaran di pusat distribusi lebih cepat, artinya waktu antara penerimaan dan pendistribusian barang lebih singkat, sedangkan waktu di gudang lebih lama.
Fungsi Pusat Distribusi dalam Rantai Pasokan
Gagasan manajemen rantai pasokan telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir, oleh karena itu peran pusat distribusi dalam mempertahankan rantai pasok fungsional sangat penting.
Keterlibatan pusat distribusi dalam rantai pasokan adalah sebagai berikut:
Jumlah gudang dalam suatu organisasi berkurang dengan meningkatnya jumlah lokasi distribusi. Tujuan dari pusat distribusi atau fasilitas pergudangan adalah untuk sementara menyimpan komoditas dan produk; oleh karena itu, semakin banyak pusat distribusi, semakin sedikit gudang yang ada.
Fokus utama pusat distribusi adalah pada pergerakan komoditas, bukan pada penyimpanan barang. Produk yang bergerak lambat dihapus, dan opsi yang stoknya dimakan atau dikembalikan untuk mengurangi inventaris, berkat Pusat Distribusi.
Klien mendapatkan keuntungan dari skala ekonomi yang lebih baik ketika pusat distribusi atau aktivitas gudang dialihdayakan.
Selain tanggung jawab ini, pusat distribusi juga melakukan tugas-tugas berikut:
1. Pusat distribusi berfungsi sebagai terminal untuk memecah bahan curah untuk mentransfernya lebih lanjut. Bulk besar yang masuk dipecah menjadi curah yang lebih kecil, yang kemudian ditransfer ke pengiriman yang sesuai.
Demikian pula, curah yang lebih kecil yang tiba di pusat distribusi terkadang digabungkan dan diubah menjadi curah yang lebih besar sebelum diteruskan. Selain itu, Pusat Distribusi berfungsi sebagai hub untuk operasi antar dok dan intra dok. Pemuatan barang untuk diangkut di dalam pusat distribusi atau di luar pusat distribusi disebut sebagai docking.
Ketika suatu produk diterima, kadang-kadang dibundel dengan produk lain menuju tujuan yang berbeda dan kemudian dikirim. Produk dengan tujuan yang sebanding dibundel dan dikemas bersama di pusat distribusi, yang juga berfungsi sebagai stasiun dok.
2. Pusat distribusi juga dapat digunakan sebagai pabrik perakitan, di mana perakitan primer atau sekunder produk dapat diselesaikan sebelum pengiriman. Misalnya, sebelum memindahkan sepeda, baterai dapat dibuat dan kemudian disebarkan sesuai kebutuhan.
Pusat distribusi (Distribution center) juga berfungsi sebagai titik penyerahan barang yang telah dibatalkan atau rusak. Produk yang dibatalkan pengembaliannya terlebih dahulu dikirim ke pusat distribusi, kemudian diangkut ke gudang atau lokasi produksi yang sesuai. Sebagian besar produk Amazon dikirim ke pusat distribusi sebelum dikembalikan ke produsen.
Manfaat Pusat Distribusi
1. Kenyamanan pelanggan
Memiliki pusat distribusi memberikan banyak kemudahan bagi pelanggan dalam hal pembelian. Karena membuka toko makanan dan katering untuk klien tidak layak untuk setiap perusahaan, pusat distribusi dan fasilitas pergudangan telah didirikan.
Mengelola sejumlah besar pelanggan akhir akan menambah kompleksitas operasi dan membuat organisasi lebih kacau.
Karena jumlah klien jauh melebihi jumlah situs distribusi yang harus ditangani oleh bisnis Anda, memiliki pusat distribusi jauh lebih nyaman bagi pelanggan dan organisasi.
2. Penghematan waktu dan biaya
Pusat distribusi adalah pusat khusus dalam hal kinerja dan operasi, itulah sebabnya mereka lebih murah untuk pemeliharaan bisnis. Selain penghematan biaya, pusat distribusi menghemat waktu dengan meningkatkan efisiensi operasional dan membuat pengiriman lebih cepat.
Ratusan truk akan mengantri di luar pusat distribusi untuk mengangkut produk dari fasilitas manufaktur ke pusat distribusi. Ada kemungkinan fasilitas produksi tidak memiliki cukup ruang penyimpanan untuk produk.
Memiliki pusat distribusi juga memungkinkan Anda untuk membagi pengiriman besar menjadi yang lebih kecil untuk melayani sebagian besar konsumen Anda dengan lebih baik. Ini adalah bagaimana biaya dapat dikurangi.
3. Pengecer dapat membeli produk dalam jumlah kecil
Membeli dalam jumlah besar dari pabrik akan sangat mahal dan tidak nyaman bagi pengecer, oleh karena itu membaginya menjadi kelompok yang lebih kecil memungkinkan mereka untuk menawarkan produk individual kepada pelanggan.
Pembeli kemudian dapat membeli produk atau barang dalam jumlah kecil sesuai kebutuhan, tanpa harus khawatir dengan kesulitan penyimpanan.
Bahkan perantara, serta organisasi, dapat memperoleh keuntungan dengan cara ini.
4. Dukungan finansial
Karena daya beli massal mereka, pengecer dan pengecer membuat alternatif pembayaran lebih mudah bagi klien mereka, dan pelanggan dapat membeli satu produk.
5. Informasi berharga dari pengecer
Pengecer memberikan informasi berharga yang digunakan untuk meningkatkan produk dan, sebagai hasilnya, meningkatkan penjualan produk. Karena pengecer berhubungan langsung dengan pelanggan, umpan balik diteruskan melalui mereka ke organisasi, dan organisasi dapat menerima umpan balik dari pelanggan, tidak mungkin menjangkau setiap pelanggan, itulah sebabnya memiliki pusat distribusi itu penting.
Kerugian dari Pusat Distribusi
1. Hilangnya kontrol komunikasi
Selain biaya pendapatan, produsen kehilangan kontrol komunikasi tentang bagaimana produk harus dikomunikasikan kepada klien akhir.
Hal ini terjadi untuk meningkatkan penjualan produk dan mengirimkan informasi produk kepada pengguna akhir.
2. Kerugian pendapatan
Produsen menjual produk jadi kepada pengecer untuk perantara dengan harga di bawah harga eceran maksimum.
Biaya perantara adalah selisih antara biaya perantara dengan harga eceran maksimum. Organisasi menderita kerugian pendapatan sebagai akibat dari ini.
Perusahaan dapat mengoperasikan pusat distribusinya sendiri, mengurangi biaya perantara.
Itulah Arti, Fungsi, Manfaat, dan Kekurangan Pusat Distribusi, semoga informasi di atas bermanfaat untuk Anda.
Posting Komentar untuk " Arti, Fungsi, Manfaat, dan Kekurangan Pusat Distribusi "