Ad Unit (Iklan) BIG

9 Manfaat Dan Keuntungan Suplier Kanban

Post a Comment
9 Manfaat Dan Keuntungan Suplier Kanban
credit:freepik.com

9 Manfaat Dan Keuntungan Suplier Kanban - Sementara sistem Kanban lantai toko manual adalah praktik umum yang terjadi di dalam pabrik, maka sistem Kanban pemasok manual justru jarang di gunakan. Salah satu alasan utama untuk hal ini adalah kesulitan yang dihadapi saat mencoba menskalakan sistem Kanban visual manual di luar empat dinding pabrik. 

Namun, keuntungan operasional dan keuangan pemasok Kanban begitu besar sehingga perusahaan manufaktur sekarang berusaha untuk mencari sistem Kanban pemasok elektronik (alias pemasok eKanban) sebagai jawaban atas kebutuhan pemasok Kanban mereka. 

Daftar berikut ini dikumpulkan dari umpan balik dalam mengimplementasikan program eKanban pemasok yang terbukti sukses dan berhasil di aplikasikan.

Berikut ini adalah 9 Manfaat Dan Keuntungan Suplier Kanban, antara lain:

1. Penghapusan Kelebihan Persediaan Dalam Rantai Pasokan

Mungkin manfaat terbesar yang didokumentasikan dari penerapan eKanban pemasok adalah penghapusan persediaan berlebih. Organisasi yang beralih dari pengisian bahan berbasis dorong atau perkiraan ke pengisian bahan berbasis tarikan yang didukung oleh sistem eKanban pemasok secara rutin merealisasikan pengurangan inventaris mereka sebesar 20%-75%.

2. Membangun Kepercayaan Dalam Rantai Pasokan Melalui Kolaborasi 

Cara terbaik untuk membangun kepercayaan dengan pemasok adalah dengan meningkatkan komunikasi dan kolaborasi. Metode tradisional untuk berkomunikasi dengan mitra rantai pasokan seperti email, telepon, dan faksimili termasuk dalam kategori proses loop terbuka. 

Sistem eKanban pemasok menggunakan proses loop tertutup di mana setiap transaksi pengisian bahan dilacak secara real-time dari saat sinyal dilepaskan ke pemasok hingga saat bahan tersebut diterima oleh mereka. 

Manfaat yang dihasilkan mencakup peningkatan visibilitas, kolaborasi yang lebih baik, rasio pengisian pesanan yang lebih baik, kinerja pengiriman tepat waktu yang lebih baik, dan biaya overhead yang lebih rendah.

3. Meningkatkan Ketersediaan Material 

Stockout (kehabisan stok) adalah penyebab utama dari biaya pengiriman urgent dan mahal. Sistem eKanban pemasok meningkatkan ketersediaan material dengan secara proaktif memantau inventaris yang ada dan mengingatkan pembeli atau perencana tentang potensi risiko kehabisan stok mereka. 

Sederhananya, jika tidak ada kekurangan maka tidak ada alasan untuk mempercepat pengiriman bahan. Perusahaan yang menerapkan pemasok eKanban melaporkan bahwa 90% lebih sedikit waktu percepatan akan mengurangi biaya administrasi hingga 50%.

Selain itu, pengangkutan premium dapat meningkatkan biaya logistik hingga 50%-150% atau bahkan lebih. Karena pemasok eKanban mencegah akar penyebab masalah ketersediaan material, akibatnya adalah lebih sedikit uang yang dihabiskan untuk pengiriman premium yang sangay mahal. 

"Tidak ada yang pernah memanggil ambulans dan kemudian bertanya terlebih dahulu, "Berapa? " Saat pengiriman perlu dipercepat, prinsip yang sama ini tampaknya berlaku, "kata Greg Aimi dari AMR Research." Urgensi menjadi prioritas utama, dengan faktor biaya dan metrik transportasi lainnya tampaknya akan keluar. "

4. Meningkatkan Visibilitas Pesanan, Pengiriman, Dan Inventaris Di Tangan

Dalam rantai pasokan tradisional, pemasok memiliki visibilitas terbatas (jika ada) ke dalam pesanan, pengiriman, dan inventaris yang tersedia. Mereka mengandalkan prakiraan MRP mingguan atau bulanan yang seringkali tidak akurat. 

Sistem eKanban pemasok mendorong peningkatan dramatis dalam ketanggapan pemasok dengan menyediakan visibilitas waktu nyata dari konsumsi aktual melalui portal pemasok. Portal pemasok menyediakan sistem peringatan dini dengan peringatan otomatis tentang pengecualian dalam proses rantai pasokan.

5. Standarisasi Proses Rantai Pasokan

Salah satu persyaratan untuk menerapkan sistem eKanban pemasok adalah menerapkan proses rantai pasokan standar. Ini termasuk menggunakan ukuran lot standar, waktu tunggu standar, sinyal pengisian ulang berdasarkan konsumsi yang secara kolektif mendorong variabilitas keluar dari proses pengisian sambil memfasilitasi ukuran Kanban yang tepat. 

Selain itu, ukuran lot dan kontainer standar meningkatkan kemampuan semua mitra dagang untuk mematuhi prinsip 5S di lokasi penyimpanan material. Meningkatnya popularitas PFEP (Plan For Every Part), yang ditingkatkan oleh pemasok eKanban, semakin mendukung manfaat dari ukuran lot dan kontainer standar.

6. Lokasi Inventaris Khusus

Lokasi inventaris khusus, meskipun tidak diwajibkan, jauh lebih mudah untuk dibuat dan dipelihara saat suku cadang ada di eKanban pemasok karena dua alasan. 

Pertama, dengan pemasok eKanban, pemasok diharuskan untuk mengirimkan material dalam lot standar dan ukuran kontainer yang sering kali menentukan jenis penyimpanan. 

Kedua, tingkat inventaris maksimum lebih dapat diprediksi dengan eKanban memungkinkan Anda merencanakan ruang penyimpanan khusus untuk setiap item. 

Inventaris maksimum untuk item eKanban = (Total # Kanban dalam loop) x (ukuran lot Kanban standar).

7. Pelacakan Lot, Inspeksi, Dan Pengintegrasian Kualitas Kedalam Rantai Pasokan 

Risiko menghadapi masalah kualitas secara signifikan lebih tinggi saat melakukan pembelian lanjutan atas material hanya berdasarkan penawaran harga khusus daripada membeli apa yang dibutuhkan tepat pada waktunya. 

Supplier eKanban memungkinkan pemasok untuk memasukkan nomor lot, nomor charge atau nilai ketertelusuran lainnya pada saat pengiriman. Jumlah ini dapat dengan mudah dilacak sampai ke produksi barang jadi. 

Dengan demikian, sistem mengintegrasikan kualitas ke dalam rantai pasokan alih-alih menjadikannya sebagai proses sampingan.

8. Meningkatkan Produktivitas Pembelian Dan Penerimaan

Sistem eKanban pemasok dapat meningkatkan produktivitas proses pembelian dan penerimaan. Proses penerimaan disederhanakan dengan menggunakan pemindaian barcode (atau RFID) tunggal dan mengotomatiskan penerimaan PO dengan sistem ERP masing-masing. 

Ketika produktivitas pembeli meningkat, ini membebaskan waktu bagi mereka untuk bertindak sebagai agen sumber strategis dan fokus pada proyek peningkatan berkelanjutan dengan mitra rantai pasokan. 

Tema umum untuk proyek peningkatan strategis mencakup pengurangan waktu tunggu pemasok dan peningkatan kecepatan inventaris.

9. Membangun Rantai Pasokan Yang Didorong Permintaan

Salah satu tantangan terbesar dalam membangun rantai pasokan yang didorong permintaan adalah memutuskan di mana dan bagaimana memulainya. Kita semua telah mendengar tentang peraturan perusahaan untuk mengadakan acara kaizen pemasok untuk membantu pemasok menerapkan prinsip dan praktik lean (Ramping). 

Perusahaan yang cerdas telah menyadari bahwa sistem eKanban pemasok yang diterapkan dengan benar menjadi katalisator untuk membangun rantai pasokan yang digerakkan oleh permintaan dengan menyediakan seperangkat alat yang mensistematisasikan praktik terbaik lean, akan memberikan keuntungan bagi perusahaan manufaktur dan mitra rantai pasokan mereka.

Ini adalah manfaat besar, tetapi dari mana Anda memulai? Tempat yang baik untuk memulai adalah dengan penilaian pengoptimalan inventaris gratis untuk mengidentifikasi item kandidat / SKU ke transisi dari metodologi pengisian bahan berbasis prakiraan push atau MRP ke pengisian ulang berbasis tarik yang didukung oleh sistem eKanban pemasok.

Semoga artikel tentang  9 Manfaat Dan Keuntungan Suplier Kanban ini bermnabfaat dan dapat menambah wawasan serta pengetahuan Anda.

Pujakesuma
Hi there, my name is Pujakesuma. I'm a blogger from Indonesia. I like travelling, blogging, reading a book, and listen to the music. Nama Saya Pujakesuma, Seorang blogger yang menyukai dunia Blogging, Travelling, Membaca dan Mendengarkan musik

Related Posts

Post a Comment

Subscribe To Our Newsletter