5 Keterampilan Supply Chain Executive

Posisi kepemimpinan rantai pasokan, seperti Chief Supply Chain Officer, menjadi lebih populer karena semakin banyak bisnis yang menyadari bahwa manajemen rantai pasokan sangat penting untuk kesuksesan dan pembeda utama untuk menambah nilai dan mempertahankan pertumbuhan pendapatan.

Pemimpin rantai pasokan saat ini tidak hanya peduli dengan mengkoordinasikan rantai pasokan end-to-end perusahaan dan memotong biaya.

Mereka juga bekerja untuk mengembangkan dan menerapkan strategi bisnis inti, inovasi produk dan layanan, program retensi pelanggan, uji tuntas dan integrasi terkemuka untuk merger dan akuisisi, inisiatif peningkatan margin, dan proyek lainnya.

Salah satu pertanyaan paling umum yang saya dapatkan dari calon pemimpin rantai pasokan adalah, "apa yang harus saya lakukan untuk mendapatkan posisi kepala rantai pasokan?"

Tidak ada formula ajaib karena setiap rantai pasokan perusahaan Unik, memerlukan berbagai tingkat pengalaman, kualifikasi, dan keterampilan.

Namun, ada beberapa kompetensi inti yang harus anda upayakan untuk dikuasai untuk maju ke tingkat atas kepemimpinan rantai pasokan.

Berikut ini adalah 5 Keterampilan Supply Chain Executive, yaitu:

1. Pemahaman bisnis yang mendalam dan luas

Hampir setiap aspek bisnis disentuh, dipengaruhi, atau dipengaruhi oleh rantai pasokan. Sangat penting untuk mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang seluruh bisnis, mulai dari keuangan hingga pemasaran hingga teknologi informasi hingga penjualan dan seterusnya.

Ini akan membantu Anda menjadi mitra bisnis yang lebih tepercaya dan berpengaruh di seluruh perusahaan. Melibatkan mentor dari departemen lain dan mengembangkan hubungan di seluruh perusahaan dapat membantu mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang bisnis.

2. Kepemimpinan yang luar biasa dan pengembangan bakat

Ini terbukti dengan sendirinya, mengingat bahwa eksekutif rantai pasokan biasanya mengawasi tim terbesar dalam sebagian besar bisnis, terutama yang memproduksi dan/atau mendistribusikan produk mereka sendiri.

Ini perlu dicatat karena Anda tidak akan dapat mencapai puncak tangga karir rantai pasokan kecuali Anda dapat mempengaruhi seluruh organisasi dan memimpin inisiatif perubahan besar. Berlatih dan merangkul kepemimpinan pelayan dengan semua pemangku kepentingan di dalam dan di luar perusahaan, dengan fokus pada membangun hubungan dan membantu orang lain dalam mencapai kesuksesan.

Eksekutif rantai pasokan dan tim kepemimpinan mereka didorong untuk terus menilai kesenjangan bakat organisasi mereka dan fokus pada penutupan mereka melalui pelatihan, tugas peregangan, tugas lintas fungsi, sertifikasi APICS CSCP dan CPIM, dan program pendidikan berkelanjutan lainnya.

3. Pengetahuan rantai pasokan lintas fungsi

Pemimpin rantai pasokan diharapkan berpengalaman dalam semua bidang fungsional rantai pasokan perusahaan mereka, terlepas dari apakah perusahaan mengalihdayakan manufaktur atau logistik ke pihak ketiga atau menangani semuanya di rumah.

Sangat penting bagi keberhasilan untuk dapat menghubungkan semua titik dari pemasok pemasok anda ke pelanggan pelanggan Anda dan untuk mengintegrasikan semua departemen dan fungsi ke dalam satu tim dengan satu visi.

Untuk mendapatkan ini, Anda harus menjadi berkinerja tinggi yang secara aktif mencari peluang untuk bekerja di seluruh rantai pasokan, mulai dari peran operasi hingga kantor pusat perusahaan hingga posisi yang dihadapi pelanggan.

Mendapatkan pekerjaan dengan perusahaan yang berkembang yang memiliki praktik pengembangan bakat progresif, seperti perusahaan yang berfokus pada pelatihan silang karyawan mereka daripada menahan mereka di silo fungsional masing-masing, sangat ideal untuk mempercepat pembelajaran dan pengembangan di seluruh rantai pasokan.

4. Perspektif global

Sangat penting untuk mendapatkan pengalaman di negara maju dan berkembang untuk memahami bagaimana beradaptasi dengan berbagai budaya, bahasa, tantangan geopolitik, dan skenario risiko rantai pasokan. Carilah peluang global dengan atasan Anda sejak dini, seperti Peran Sumber global, membangun operasi di luar negeri, penugasan ekspat, dan sebagainya.

5. Berpikir strategis

Kurangnya kemampuan berpikir strategis telah menjadi hambatan umum untuk kemajuan karir bagi mereka yang bercita-cita untuk memasok posisi kepemimpinan rantai. Pelakunya khas melibatkan mencurahkan terlalu banyak waktu untuk tugas-tugas pekerjaan sehari-hari dan gagal untuk merencanakan dan bertindak ke depan.

Pemimpin rantai pasokan harus mengembangkan keahlian penting ini untuk membentuk organisasi mereka sehingga mereka dapat mengatasi tantangan bisnis di masa depan sambil memungkinkan dan mempertahankan pertumbuhan. Melibatkan mentor yang berspesialisasi dalam perencanaan dan pengembangan strategis adalah tempat yang bagus untuk memulai.

Itulah informasi tentang 5 Keterampilan Supply Chain Executive. Semoga informasi ini berguna dan bermanfaat.