Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Dampak Otomasi di Gudang dan Pusat Distribusi

Dampak Otomasi di Gudang dan Pusat Distribusi

Menurut The Washington Post, lebih dari 43 juta orang Amerika meninggalkan pekerjaan mereka pada tahun 2021. Operator gudang, fasilitas distribusi, dan penyedia 3PL sangat terpengaruh oleh masalah besar ini karena mereka terpaksa mengatasi kekurangan tenaga kerja karena penjualan e-commerce telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir.

Tingkat turnover yang tinggi di antara karyawan yang bekerja lebih lama dan di bawah tekanan lebih ketika berusaha untuk memenuhi persyaratan penyelesaian majikan mereka telah membuat masalah kepegawaian ini lebih buruk.

Pengusaha yang berjuang untuk secara efektif mengelola lingkungan gudang mungkin mendapat banyak manfaat dari otomatisasi. Otomasi berpotensi meningkatkan produksi, meningkatkan akurasi pesanan, dan mengurangi cedera di tempat kerja selain mengurangi kebutuhan tenaga kerja dan mengurangi beban kerja personel saat ini.

Mengingat keuntungan ini, seharusnya tidak mengejutkan bahwa, menurut sebuah penelitian oleh Harvard Business Review, pasar otomatisasi gudang di seluruh dunia diperkirakan akan meningkat empat kali lipat nilainya selama empat tahun ke depan. 

Sebenarnya, otomatisasi adalah salah satu prioritas utama untuk investasi digital, menurut para pemimpin rantai pasokan yang ambil bagian dalam penelitian ini.

Namun, setidaknya pada awalnya, otomatisasi belum tentu memiliki pengaruh yang baik secara keseluruhan. Meskipun otomatisasi pada akhirnya dapat menghemat uang bisnis, pengeluaran di muka bisa tinggi dan proses implementasinya bisa memakan waktu lama.

Dugaan hilangnya pekerjaan karena otomatisasi adalah kekhawatiran yang paling sering disebutkan. Namun, banyak analis berpendapat bahwa peningkatan produktivitas yang disebabkan oleh otomatisasi memberikan sebanyak mungkin peluang kerja yang dihilangkan, menimbulkan keraguan besar atas kerugian yang dirasakan ini.

Selain itu, mengotomatisasi operasi rutin dan mudah membebaskan pekerja untuk mempelajari keterampilan baru, mengambil tugas yang lebih menantang, mendapatkan wewenang untuk meningkatkan rantai nilai, dan meningkatkan keselamatan dan pentingnya posisi mereka.

Namun, perubahan ini sering membuat karyawan merasa sangat cemas dan bingung. Karena itu, perusahaan yang ingin mengotomatisasi area tertentu dari operasi gudang mereka harus berusaha untuk transparan dan jujur ​​kepada karyawannya. 

Karyawan harus disadarkan akan fakta bahwa perubahan dimaksudkan untuk membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dan menciptakan peluang untuk kemajuan daripada menghilangkan pekerjaan.

Pengusaha harus proaktif dalam menawarkan kemungkinan pengembangan karyawan, seperti jalur bagi pekerja gudang tingkat pemula untuk maju ke posisi manajemen. Gagasan bahwa pekerjaan yang semakin duniawi dapat diotomatisasi seharusnya tidak terlalu mengganggu jika karyawan saat ini dapat melihat jalan untuk pertumbuhan karier yang berarti.

Khususnya untuk perusahaan yang berserikat, komunikasi dan pendidikan front-end mengenai otomatisasi sangat penting. Pengusaha dengan tempat kerja serikat pekerja mungkin perlu menginvestasikan lebih banyak waktu dan upaya dalam mendidik para pemimpin serikat pekerja tentang keuntungan otomatisasi. 

Transisi harus dibuat lebih mudah dengan melatih dan mempersiapkan pekerja, serta perwakilan tenaga kerja mereka, untuk integrasi otomatisasi.

Salah satu fondasi ekonomi global kita adalah industri pergudangan. Di pasar kerja saat ini, otomatisasi menjadi lebih dari kebutuhan (bukan hanya sarana untuk mendapatkan keuntungan).

Ini mungkin memecahkan masalah kepegawaian yang kompleks, meningkatkan produktivitas, dan memberi pekerja lebih banyak kontrol. Namun, perusahaan yang menggunakan teknologi otomatisasi dalam pengaturan gudang akan bijaksana untuk mempertimbangkan efeknya pada staf mereka saat ini dengan berinvestasi dalam peluang untuk pengembangan.

Posting Komentar untuk " Dampak Otomasi di Gudang dan Pusat Distribusi "