4 Fakta Tentang Perencanaan Transportasi Taktis

 

4 Fakta Tentang Perencanaan Transportasi Taktis - Masalah operasional transportasi dalam manajemen rantai pasokan saat ini seperti sebuah laci sampah atau lemari yang dimiliki oleh setiap orang di rumah mereka. 

Ini adalah koleksi kacau dari barang-barang yang tampaknya tidak berhubungan yang sering Anda lupakan sampai barang tertentu hilang.

Laci atau lemari tidak memiliki pengaturan apapun dan Anda sering kali tidak tahu banyak tentang volume, kuantitas, dan sifat barang di dalamnya. 

Demikian pula, perencanaan transportasi operasional dan kurangnya transparansi dan visibilitas ke dalam situasi pasokan secara keseluruhan berarti peningkatan biaya dan sumber daya yang tidak perlu, bagian dan pengiriman yang hilang, dan logistik yang lebih kompleks yang mengurangi kejelasan yang diperlukan untuk memanfaatkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan yang ramping.

Singkatnya, perencanaan operasional transportasi atau pengangkutan dapat menjadi batu sandungan yang signifikan bagi OEM dan Pemasok dalam pengangkutan, pemantauan, dan peninjauan bagaimana suku cadang mereka berpindah dari fasilitas produksi ke pelanggan, baik dalam hal kecepatan dan kondisi.

Tetapi sama seperti pengaturan laci atau lemari dirumah Anda, strategi perencanaan transportasi taktis memberi perencana metode perencanaan dan manajemen transportasi yang jelas dan terorganisir di mana OEM dapat membuat, memantau, dan menyesuaikan platform dan sistem transportasi berdasarkan analisis data waktu nyata dan permintaan pelanggan . 

Kemampuan ini memberi perencana kelincahan dan transparansi yang diperlukan untuk memanfaatkan keputusan hemat biaya tentang cara terbaik untuk memindahkan dan memantau komponen dari satu sisi dunia ke sisi lainnya.

Dengan mengingat hal ini, berikut adalah 4 fakta tentang perencanaan transportasi taktis, dampaknya terhadap aliran pasokan global, dan manfaat yang dapat dirasakan perusahaan dengan memasukkan metode perencanaan ini ke dalam strategi manajemen pasokan mereka.

Simak baik - baik 4 Fakta Tentang Perencanaan Transportasi Taktis, yaitu:

Fakta # 1. Tugas utama perencanaan transportasi taktis adalah untuk menentukan parameter, kondisi, dan variabel perencanaan transportasi operasional. 

Perencanaan transportasi taktis mungkin merupakan strategi paling efektif di mana perencana dan manajer dapat mengarahkan, memantau, dan menyesuaikan alokasi sebagian dan sebagian keluarga dalam value stream untuk membantu menentukan dan memastikan frekuensi dan keandalan pengiriman. 

Dengan mempertimbangkan sejumlah pertimbangan penting seperti jenis transportasi, rute pengiriman, dan frekuensi pengumpulan dan distribusi bahan dan bagian komponen. 

Dengan memperhitungkan kondisi ini, perencana dan manajer dapat membuat sistem klasifikasi dan arsitektur organisasi untuk memastikan program produksi yang direncanakan berhasil melalui pengiriman yang tepat waktu dan dapat diandalkan.

Fakta # 2. Perencanaan transportasi taktis bukan hanya operasi satu kali; sebaliknya, perencanaan transportasi taktis adalah proses siklus yang terus menerus yang perlu dilaksanakan secara berkala untuk hasil yang optimal. 

Mungkin kesalahpahaman terbesar tentang perencanaan transportasi taktis adalah bahwa perencana dan manajer hanya perlu menangani masalah ketika masalah dalam jaringan pasokan terjadi, dan setelah gangguan diperbaiki, tidak perlu meninjau perencanaan transportasi operasional secara teratur. 

Namun perencanaan transportasi taktis perlu diterapkan, ditinjau, dan disesuaikan secara bulanan atau bahkan mingguan untuk setiap bagian dan sebagian keluarga untuk memastikan jumlah dan frekuensi yang dialokasikan masih memenuhi permintaan situasi pasokan yang lebih besar. 

Seperti yang telah kita bahas di entri blog sebelumnya, jaringan pasokan otomotif saat ini kaya akan varian dan selalu berubah. 

Tuntutan produksi sering bergeser ketika suku cadang dalam perjalanan, sehingga kemampuan untuk meninjau dan menyesuaikan platform perencanaan transportasi taktis perusahaan secara terus menerus adalah kunci dalam memanfaatkan keunggulan kompetitif yang besar.  

Fakta # 3. Tanpa strategi perencanaan transportasi taktis yang kuat, gangguan atau hambatan transportasi dan pasokan berpotensi terjadi lagi pada skala yang lebih besar dan lebih besar, yang merugikan OEM dalam bersaing di lanskap otomotif global. 

Seperti yang telah kita bahas beberapa saat yang lalu, perencanaan transportasi taktis biasanya tidak dilakukan secara rutin atau sistematis, tetapi hanya pada saat timbul masalah. 

Area masalah ini diidentifikasi dan dikelola, namun, sedikit atau tidak ada pengawasan yang diterapkan untuk memastikan masalah yang sama tidak muncul di masa mendatang, yang mengakibatkan pemborosan biaya dan sumber daya. 

Pemecahan masalah gangguan atau kemacetan berdasarkan kasus per kasus sering kali merupakan proses yang sangat memakan waktu di mana perusahaan tanpa sistem perencanaan permintaan yang cerdas sering kali mengandalkan spreadsheet dan proses entri data manual lainnya untuk menganalisis dan memperbaiki kemacetan atau gangguan. 

Strategi perencanaan taktis yang kuat yang dijalankan secara sering dan teratur secara signifikan mengurangi waktu dan sumber daya yang harus dialokasikan perencana dalam memperbaiki masalah produksi dan pasokan.

Fakta # 4. Perencanaan transportasi taktis memperhitungkan berbagai variabel dan parameter transportasi dalam membantu perencana menciptakan platform transportasi yang efektif dan berkelanjutan. 

Berdasarkan permintaan dan metode transportasi terbaik seperti LTL, FTL, kereta api, atau moda transportasi lainnya, perencanaan transportasi taktis memungkinkan perencana untuk memperhitungkan berat, volume, ukuran, orientasi, dan status suku cadang atau bagian keluarga untuk mengoptimalkan transportasi dan memanfaatkan lean prinsip dalam memastikan produk tiba tepat waktu dan dalam urutan yang baik. 

Selain itu, ukuran lot bagian dan penempatan di dalam penampung juga dapat dipertimbangkan untuk lebih memastikan bagian yang tepat berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat dalam value stream. 

Kriteria dan klasifikasi yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan kelompok suku cadang membantu perencana mencapai visibilitas dan transparansi yang lebih besar ke dalam skema transportasi holistik perusahaan untuk membuat modifikasi yang diperlukan dalam melayani platform transportasi yang lebih andal dan gesit.  

Berbagi :